8月26日，文體旅集團召開重點項目調度會議，傳達學習和貫徹落實市委、市政府有關專題調度會議精神，以及全市重大項目謀劃建設工作推進會精神，聽取集團重點項目、重點活動推進情況，部署安排下一步工作。集團黨委書記、董事長李雪松出席會議并講話。集團黨委副書記、董事、總經理孫爽主持會議并部署相關工作。集團領導班子成員、分子公司黨政主要負責人及總部相關部室負責人參加會議。

會上，集團所屬公司分別匯報了老虎灘虎鯨小鎮(zhèn)、森林動物園場館提質升級、東港文商旅綜合體、梭魚灣文體旅商融合發(fā)展、旅順口之光、星海會展世博廣場升級改造、“?？湛创筮B”、大連賓館、大連2025年國際大體聯(lián)足球世界杯賽事等重點項目、重點活動推進及籌備情況。

會議指出，今年以來，集團上下緊盯項目謀劃和項目落地，在文旅體驗煥新升級和提質升級、加強文體商旅融合業(yè)態(tài)、盤活閑置資產資源、打造爆款精品、舉辦高水準賽事和會展活動上，鍥而不舍真抓實干、苦干巧干，取得了一系列新進展、新成效、新突破、新提升。
會議強調，要堅決貫徹落實市委、市政府部署要求，切實扛起政治責任和職責使命，圍繞全年投資和項目目標任務，進一步鍛長板、補短板，揚優(yōu)勢、強弱項，以扎實推動重點項目建設，全力支撐大連文體旅事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展和文體旅產業(yè)融合發(fā)展，全面助力大連經濟社會高質量發(fā)展。一是要統(tǒng)一思想，堅定信心。要牢牢把住“統(tǒng)籌資源、統(tǒng)一策劃、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一營銷”原則，圍繞建設“宜居宜業(yè)宜游的國際濱海旅游目的地”目標任務，充分發(fā)揮集團重點項目、重點活動在帶動經濟、促進消費、改善民生、提升城市形象上的功能作用。二是要提升品質，狠抓執(zhí)行。要善于抓精品，出新品，要把虎鯨小鎮(zhèn)、東港文商旅綜合體、旅順口之光項目的規(guī)劃、設計、建設進行再深耕再細化；要發(fā)揚斗爭精神，提升斗爭本領，下最大力氣、最強決心，敢于動真碰硬，堅決做好景點景區(qū)環(huán)境、服務、管理的治理和提升工作。三是要搶抓進度，倒排工期。要堅定不移錨定目標節(jié)點，將各項任務精細分解至每日、把具體責任切實落實到個人，扎實實行“掛圖作戰(zhàn)、銷號管理”工作模式。集團領導要主動包保重點項目、重點活動，分子公司“一把手”要親自掛帥重大活動，以明確節(jié)點倒逼工作進度、以實際進度檢驗責任擔當。四是要保證質量，確保安全。要強化底線思維，汲取經驗教訓，壓緊壓實安全生產主體責任，嚴格堅守質量、安全紅線，常態(tài)化開展全覆蓋、拉網式排查工作，建立健全閉環(huán)整改機制，完善各類應急預案，強化現(xiàn)場管控力度，堅決杜絕安全事故的發(fā)生。五是要找準問題，精準施策。要始終堅持問題導向，扎實做好項目論證、提速項目審批、優(yōu)化前期流程等工作，實行“一個項目一套專班、一張清單一抓到底”的工作機制，精準破解問題、尋求解決路徑。六是要挖掘潛力，形成合力。要發(fā)揮集團深度融合效能，著眼集團各個領域、各個板塊、各分子公司優(yōu)勢特長，在項目實施和項目推進中各司其責、各用所長，資源共享、相互支持，握指成拳、聚沙成塔，全面釋放文體旅商展聚合效應。七是要廣開門路，多措并舉。在項目推進過程中，要積極爭取行業(yè)主管、業(yè)務指導、行政審批等各個部門的工作支持和政策支持，深化與央企、市屬國企、金融機構、頭部企業(yè)的溝通合作，搶抓超長期特別國債、地方政府專項債、中央預算內投資等資金政策紅利。八是要一體推進，協(xié)同作戰(zhàn)。要強化“一盤棋”思維，重點項目、重點活動由集團統(tǒng)一指揮調度，集團各個職能部門要充分發(fā)揮作用，切實把自身職責擺進去，全鏈條參與項目建設，全周期掌握項目實施進度，全方位協(xié)調解決有關問題，同時要進一步嚴明工作紀律，狠抓嚴督實考。
會議要求，集團上下要樹牢“抓項目就是抓發(fā)展、謀項目就是謀未來”的工作理念，用發(fā)展的眼光謀劃和儲備項目、用戰(zhàn)略的思維承辦和爭取項目，用務實的作風推動和實施項目，全力推動集團重點項目、重點活動提質提速、成勢見效。