7月28日下午，大連文體旅集團(tuán)召開2025年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會。會議全面總結(jié)集團(tuán)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，分析當(dāng)前形勢，深入剖析存在問題，明確下半年攻堅方向，部署下半年重點工作。
集團(tuán)黨委書記、董事長李雪松同志出席會議并講話。
集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理孫爽主持會議，并就上半年生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)、重點項目推進(jìn)、營銷活動策劃等情況進(jìn)行了總結(jié)，部署暑期旅游旺季接待和下半年主要工作。


集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總部各部（室）負(fù)責(zé)人、所屬14家二級企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會議。14家二級企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了匯報發(fā)言，各分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合分管領(lǐng)域和企業(yè)情況進(jìn)行了針對性點評。
會議指出
上半年，面對復(fù)雜嚴(yán)峻的外部環(huán)境和激烈的市場競爭，集團(tuán)上下聚焦主責(zé)主業(yè)，奮力前行，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體平穩(wěn)，重點項目和重大活動按計劃推進(jìn)，“文體旅+”融合取得新進(jìn)展，深化改革工作穩(wěn)步落實。
會議要求
下半年，集團(tuán)上下必須錨定“保增長、保運(yùn)行”核心目標(biāo)，以壯士斷腕的決心和背水一戰(zhàn)的勇氣，狠抓落實，全力沖刺。
一是確保硬指標(biāo)硬完成
年初簽訂的責(zé)任狀就是軍令狀，指標(biāo)任務(wù)不可動搖。各企業(yè)要對標(biāo)對表，深挖差距根源，制定切實可行的追趕計劃。同時，全員樹立“過緊日子”思想，大力壓縮非必要支出，優(yōu)化節(jié)能降耗管理措施，精準(zhǔn)控制人力成本。集團(tuán)將強(qiáng)化過程監(jiān)控和考核問責(zé)，確保全年目標(biāo)硬賬硬結(jié)。
二是集團(tuán)統(tǒng)籌強(qiáng)攻重點
重點項目與重大賽事活動由集團(tuán)統(tǒng)籌，經(jīng)理層靠前指揮、全程督導(dǎo)，集團(tuán)總部各部室全力支撐，項目企業(yè)堅決扛起主體責(zé)任，打通項目前期立項、策劃籌備、資金籌措、招標(biāo)采購、規(guī)劃設(shè)計、現(xiàn)場施工等關(guān)鍵環(huán)節(jié)堵點卡點。
三是深度融合創(chuàng)造增量
嚴(yán)格落實集團(tuán)協(xié)同部署，強(qiáng)化系統(tǒng)內(nèi)部合作，提升企業(yè)運(yùn)營能力，擴(kuò)大整體營收規(guī)模。搶抓暑期、國慶檔期，精心策劃爆款活動、主題線路和強(qiáng)力聯(lián)票，線上線下精準(zhǔn)引流。深化“文體旅+”融合，與大型活動深度捆綁，實現(xiàn)流量轉(zhuǎn)化。嚴(yán)禁“一租了之”，深挖資產(chǎn)創(chuàng)利潛能，提升資產(chǎn)運(yùn)營效益。
四是筑牢防線嚴(yán)控風(fēng)險
嚴(yán)控投資風(fēng)險，科學(xué)審慎決策，嚴(yán)把投入產(chǎn)出關(guān)，杜絕盲目投資；嚴(yán)守安全底線，壓實安全責(zé)任，常態(tài)化精細(xì)化排查隱患，特別抓好旅游旺季及重大活動安全；嚴(yán)管經(jīng)營廉潔風(fēng)險，鐵腕整治經(jīng)營亂象，嚴(yán)厲打擊損害國資行為。
五是動真碰硬攻堅克難
全體干部要敢于斗爭、善于斗爭，堅決清理違規(guī)利益鏈條，打擊失職謀私行為，反對推諉塞責(zé)，摒棄“等靠要”思想。以“時時放心不下”的責(zé)任感和“事事落實到位”的執(zhí)行力迎難而上。
六是加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)
堅持把牢政治方向，確保上級決策部署落地生根。深化黨建引領(lǐng)，推動黨建與業(yè)務(wù)深度融合。全面從嚴(yán)治黨，鞏固作風(fēng)建設(shè)成果，營造風(fēng)清氣正環(huán)境。
會議號召
下半年任務(wù)艱巨，集團(tuán)上下要堅定信心，保持高度緊張狀態(tài)，拿出舍我其誰的精氣神，全力以赴抓經(jīng)營、抓項目、抓管理、保安全，確保完成全年各項目標(biāo)任務(wù)，為大連文體旅產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。